7月30日，陜西農墾集團召開2025年半年工作推進會。會議全面總結上半年工作成效，分析當前面臨的形勢與挑戰，部署下半年重點任務，動員集團上下以沖刺姿態決勝全年目標任務。陜西農發集團黨委委員、董事、工會主席李玲出席會議并講話，農墾綜合改革工作領導小組成員、集團領導班子、總法律顧問、總經理助理、各部室副職以上干部及各單位黨委（黨支部）領導班子成員參會，會議由集團黨委副書記雷建利主持。

       會議傳達了陜西農發集團上半年工作推進會會議精神，兩家單位和一名總部部室負責人圍繞改革發展和年度目標任務完成情況作了交流發言。

會議現場

       會議指出，上半年，集團經濟運行穩中有進、主責主業成效卓著、創新驅動能級躍升、重點項目蓄勢賦能、深化改革夯實基礎、管理防控持續優化，各項工作整體呈現穩中有進、質效提升的良好態勢，基本實現“時間過半任務過半”目標，為完成年度任務奠定了堅實基礎。

      會議強調，完成下半年各項工作任務，要深刻踐行農發集團上半年工作推進會確立的 “盈利為生存之本、創新乃破局核心、規矩系發展底線” 三大行動原則，堅決有力落實農發集團各項決策部署，一要聚焦主責主業，扛穩糧食安全重任；二要加強科技創新，提升企業競爭能力；三要加快改革步伐，激發企業發展活力；四要深化協同發展，探索互利共贏路徑；五要守牢風險底線，維護農墾和諧穩定。

       李玲對集團上半年取得的成績給予充分肯定，要求集團上下進一步解放思想觀念，學習借鑒行業一流企業管理經驗和發展模式；進一步增強改革意識，主動參與改革，始終堅持“盈利為生存之本”，積極探索新路徑，穩中前行，以改革促進企業增收盈利；進一步運用好政策紅利，以項目建設推動現代農業實現跨越發展。

       針對集團下一步發展方向，李玲提出“堅定不移穩一產、做優做強二產、做活三產”的發展策略，一是聚焦糧食主業，發揮種植優勢，扛牢國企使命；二是在農產品深加工、土地綜合治理、高標準農田建設上尋突破；三是在農機、農業技術服務、農產品銷售及勞務輸出等方面增收創效，持續推動集團高質量發展。希望全體干部職工樹立大局、共贏、發展 “三種意識”，堅持底線、紅線、極限 “三種思維”，扛牢政治、經濟、社會責任，主動擔當作為，推動集團高質量發展。

       會議期間，與會代表分組圍繞農墾改革發展、年度目標任務等進行分組討論，充分交流意見，積極建言獻策，凝聚了廣泛共識。

       會議要求，集團上下要緊扣農發集團 “三大行動原則”，在思想解放上求突破、在主業提升上下功夫、在改革創新上出實招、在政策運用上見實效，將各項部署要求轉化為具體行動，奮力沖刺全年目標任務，為推動陜西農墾事業持續健康發展、為農發集團打造行業標桿貢獻更大力量！（集團辦）