4月27日，陜西農墾集團召開一季度經濟運行分析會，回顧一季度集團經濟運行的整體狀況，分析存在問題與不足，謀劃二季度的工作重點與發展方向，推動集團持續、健康、穩步前行。 陜西農墾集團黨委書記、董事長徐雄佐作總結講話，集團黨委副書記雷建利部署經營工作，集團紀委書記晏卿主持會議。

       會議傳達了陜西農發集團一季度經濟運行分析會會議精神，通報了農墾集團2025年一季度經濟運行、安全生產、信訪維穩工作開展情況。會上，華陰農場、沙苑農場、朝邑農場、大荔農場、馮源牧場等5戶基層單位作了交流發言。

會議現場

       會議指出，一季度，面對市場形勢復雜、改革任務繁重、挑戰接踵而至，諸多不確定因素深度影響，集團各級干部職工團結一心、拼搏奮進，憑借堅韌的毅力和攻堅的勇氣，推動各項工作取得預期成效。生產經營平穩有序、重點工作扎實推進、項目建設有序實施、改革創新統籌協同，各項工作積極推進，實現了平穩開局。

       會議強調，各單位要積極踐行農業強國戰略，圍繞高標準農田建設等加大項目策劃、儲備、包裝及申報力度；要組織好以防火為中心的夏收工作，強化安全責任，完善應急預案，做好安全生產工作，統籌做好糧食倉儲、貿易工作；要圍繞新質生產力和科技創新，加大智慧農業和智能農機的應用和使用；要發揮農墾的專業優勢，積極加入農發集團鹽堿地治理、高標準農田建設、鄉村振興全域治理等項目；要深入學習農發集團內部制度，真正學通弄懂，減少內耗、節約時間、提高效率；要統籌做好深入貫徹中央八項規定精神學習教育和生產經營的深入融合，杜絕表面文章，以釘釘子精神把各項工作落到實處，確保二季度時間過半，任務過半，為圓滿完成全年目標任務奠定堅實基礎。

       集團總部各部門負責人、各二級單位黨委書記、執行董事，總經理，黨委副書記，分管財務、經營副總經理，經管、財務部門負責人參加會議。（沙苑）